老婆心のLivingFootball:赤い彗星 - livedoor Blog（ブログ）

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赤い彗星

author: bigcare0306
2005年10月01日

パソコンや携帯でスポナビを見ると、興味深いコラムがある。

それは、レッズランドについて書かれたものなんだが、それを読むとレッズランドへの大いなる期待を抱かざるを得ない。

東京ドーム3個分の敷地にサッカーコートは勿論、フットサル、テニス、ラグビーの各コート、野球場もあるらしい。

まあ、詳しくはそのコラムを読んで欲しいんだけど、そのレッズランドが仮オープンしたらしい。

仮オープン！

それだけのものを揃えていながら仮とは凄い。
その理由はどうやらクラブハウスがまだないとか、まだ施設を増やすかららしい。

このレッズランドについて、確かに総合スポーツクラブへのアイデンティティー自体も素晴らしいんだけど、俺が１番惹かれたのが、施設整備の仕方だよ。

総合スポーツクラブと口で言うのは簡単だけど、施設整備に莫大な経費がかかるんだよね。
費用対効果というシビアな経営視点で見れば、いち民間クラブが施設を最初から作ってなんてやれるわけがない。

レッズランドの上手さは、既存施設の利用なんだ。
東京農大の借りてた敷地を借り直しただけらしいから、コストは相当に低い。

そして、ここが肝なんだが、行政所有の体育館などを指定管理者としてレッズランドが運営を任されるらしい。
良いところに目をつけたよ。
今、国も地方自治体も、大きな悩みの種が、既存施設の有効利用なんだよね。これは今までの歴史が証明しているんだけど、要は、施設が有効に使われようが自分の給料に跳ね返らない公務員では、有効利用なんかできっこないんだよ。
使われないで遊んでる施設が日本中にある。
しかし、当然、一定のランニングコストはかかる。
無駄だよね。

そこで、総合スポーツクラブでの運営。

つまり、こういう構図になる。
施設の建設自体は民間では難しい。公共事業として強制力を持った中で、施設建設。しかし、運営はノウハウもあり、使用を前提に成り立っているスポーツクラブに任せ、有効利用する。

お互いにとって持ちつ持たれつの良い関係が作れる。

この辺について、レッズランドには是非モデルケースとして頑張って欲しいし、シンボリックに輝き続けて、他クラブを引っ張っていって欲しい。

百年構想が画餅に終わらないための行政との連携に画期的なスタイルかもしれないからね。